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向新而行 智造未來 仁和集團組織開展首期AI應用培訓 開啟AI賦能業(yè)務新紀元


2025年2月28日至3月1日,仁和集團在863科技園仁和堂大樓多功能會議室組織開展首期AI應用賦能培訓,聚焦“大模型新質生產(chǎn)力認知升維及應用”專題,特邀國內AI大模型領域權威專家、帝國理工大學AI博士鄧雄老師親臨授課。本次培訓線上線下同步進行,楊文龍董事長、楊瀟副董事長、肖正連副董事長在線上參與,部分董事會成員、子公司總經(jīng)理及各業(yè)務板塊核心骨干現(xiàn)場參訓并分組開展實戰(zhàn)研討,各委員會組織所屬人員在會議室集中線上學習。作為集團數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的重要舉措,此次培訓通過“理論筑基+場景共創(chuàng)”的深度賦能模式,推動全員認知迭代,標志仁和全面邁入AI驅動業(yè)務變革新階段。

楊文龍董事長高度重視集團數(shù)字化轉型及AI賦能業(yè)務工作。培訓結束前,楊總在線上發(fā)表講話。他指出,大模型技術作為繼互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)后的新生產(chǎn)力革命,正通過重構”認知差、信息差、執(zhí)行差”重塑產(chǎn)業(yè)邏輯,要以空杯心態(tài)擁抱變革,將技術認知轉化為業(yè)務創(chuàng)新實踐。楊總強調,要認真貫徹落實“固本創(chuàng)新、順勢而行”戰(zhàn)略,深度挖掘大模型算法算力優(yōu)勢,推動AI工具在多業(yè)務場景中實現(xiàn)”流程優(yōu)化、決策提效、執(zhí)行精準”;要構建”數(shù)字人才+智能平臺+生態(tài)合作”體系,與國內外大模型領軍企業(yè)開展深度業(yè)務融合合作,引進和培育更多數(shù)字化高級人才,共同推動各項業(yè)務數(shù)智化升級和發(fā)展。

培訓過程中,鄧博士基于全球前沿技術視野,聚焦醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)特性,構建“戰(zhàn)略認知、技術解碼、場景落地”三位一體的課程體系:

認知升維層面,鄧博士通過零售業(yè)“數(shù)據(jù)→認知→執(zhí)行”三階躍遷案例,深入剖析大模型重構產(chǎn)業(yè)邏輯的底層規(guī)律,提出“從經(jīng)驗決策到認知智能”的范式轉換方法論;技術解密層面,鄧博士系統(tǒng)闡釋大模型“預訓練-精調-強化學習”技術鏈條,結合醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)性要求,詳解AI在精準營銷、供應鏈優(yōu)化等場景的工程化落地路徑;實戰(zhàn)轉化層面,創(chuàng)新采用“分組研討+工作坊共創(chuàng)”模式,現(xiàn)場學員劃分為8個實戰(zhàn)小組,圍繞“場景運用”“提升效能”“營銷策略”等模塊,在鄧博士指導下完成多項智能解決方案設計,實現(xiàn)“學用一體、即訓即用”。

培訓全程高頻互動,鄧博士通過“案例推演、即時問答、現(xiàn)場PK”等環(huán)節(jié),引導學員深度參與。通過兩天高強度、沉浸式學習實踐,參訓人員一致表示,不僅學習了大模型技術應用方法,更在認知層面實現(xiàn)新的更大突破。

此次培訓是集團落實“新質生產(chǎn)力培育工程”的關鍵一步,不僅完成從戰(zhàn)略認知到組織能力的全面升級,更以AI為引擎開啟業(yè)務賦能新紀元。未來集團將圍繞“AI賦能業(yè)務”“AI人才飛輪計劃”等方向,推動大模型技術與藥品研發(fā)、精準營銷等核心業(yè)務的深度融合,打造醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)智能化標桿,以數(shù)智化新質生產(chǎn)力書寫高質量發(fā)展新篇章。



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